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制定人才战略
一个能与实现业务愿景和目标完美协同的人才战略，和被组织文化照亮的工作成长的体验，以此形成高度凝聚的团队不断实现卓越成就。
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构架人才体系
构架人才 体系就是将人才发展与业务战略对齐并为达成业务战略有序进行人才能力开发，提供有效的机制吸引，激励与凝聚“对”的人，是领先迎对未来挑战的睿智之举。
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探索全球领导力
全球化领导力在当今这个相互紧密关联的世界毋庸置疑是引领将机会和挑战共同跨越国 土边界的力量。我们需要保持好奇心，有能力和智慧去快速拆解复杂的全球化的问题，最终获得的是求同存异以实现突破性的成长。
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推动人力资源转型
与业务和力资源领导 团队共同探讨推动HR的价值定位和组织能力的不断提升，建议通过人力资源的业务变革及采用领先的技术手段以达到为组织提供更大价值，为业务的发展不断注入生机与活力。
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